Entendemos los números porque vivimos con ellos

Desde 2018, ayudamos a empresas en Palma a mantener sus finanzas bajo control. No con fórmulas mágicas, sino con análisis real y planificación que funciona en el día a día.

Empezamos cuando nos dimos cuenta de algo

Muchas empresas tenían presupuestos perfectos en papel. Pero cuando llegaba el tercer trimestre, todo se desmoronaba. Los números dejaban de cuadrar y nadie sabía exactamente dónde.

Así que decidimos enfocarnos en eso. En el seguimiento real, en las alertas tempranas, en detectar desviaciones antes de que se convirtieran en problemas graves. Suena simple, pero requiere experiencia y sistemas que realmente funcionen.

Hoy trabajamos con empresas de diferentes tamaños en Baleares. Algunas llevan con nosotros desde el principio, otras llegaron después de situaciones complicadas. Todas comparten algo: quieren claridad en sus finanzas.

Equipo de pelorixente trabajando en análisis financiero

Cómo trabajamos realmente

No prometemos milagros. Trabajamos con datos, experiencia y mucha atención a los detalles que otros pasan por alto.

Transparencia total

Vas a saber exactamente qué hacemos, por qué lo hacemos y qué resultados esperamos. Sin jerga innecesaria ni informes que nadie entiende.

Prevención activa

Preferimos detectar problemas en febrero que solucionarlos en noviembre. Revisamos constantemente y avisamos cuando vemos señales de alerta.

Adaptación práctica

Cada empresa funciona diferente. Lo que sirve para una puede no servir para otra. Ajustamos nuestros métodos a tu realidad, no al revés.

Las personas detrás de los análisis

Un equipo pequeño con experiencia variada. Algunos vienen de auditoría, otros de consultoría, pero todos compartimos el mismo objetivo: hacer que los presupuestos funcionen.

Retrato profesional de Oriol Casals

Oriol Casals

Director de Análisis Financiero

Lleva quince años interpretando balances. Empezó en una consultora grande en Barcelona, pero prefirió el trato directo con clientes. Detecta desviaciones presupuestarias antes que nadie.

Retrato profesional de Laia Esteve

Laia Esteve

Responsable de Seguimiento

Su especialidad es convertir datos complejos en información útil. Trabajó en control de gestión para empresas medianas y conoce exactamente dónde suelen aparecer los problemas.

Nuestro proceso de trabajo

No hay dos empresas iguales, pero sí hay pasos que siempre funcionan cuando se aplican bien.

1

Análisis inicial detallado

Revisamos tu situación actual, identificamos puntos críticos y entendemos cómo fluye realmente el dinero en tu empresa. Sin prisas, pero sin perder tiempo.

2

Diseño del sistema de control

Creamos un marco de seguimiento adaptado a tu negocio. Indicadores claros, frecuencias realistas y alertas que tienen sentido para tu operativa diaria.

3

Implementación gradual

Ponemos todo en marcha sin revolucionar tu rutina. Ajustamos sobre la marcha y nos aseguramos de que el equipo sepa usar las herramientas correctamente.

4

Seguimiento continuo

Revisamos periódicamente, detectamos desviaciones y proponemos correcciones cuando hace falta. Estamos ahí cuando los números empiezan a moverse de forma extraña.

Sesión de planificación presupuestaria con cliente

Trabajamos con empresas que quieren certeza

No todas las empresas necesitan lo mismo. Algunas buscan orden después de un crecimiento rápido. Otras quieren prepararse para una expansión. Algunas simplemente están cansadas de sorpresas desagradables al final del año.

Lo que tienen en común es que valoran la previsibilidad. Prefieren saber con tiempo si algo va mal, en lugar de descubrirlo cuando ya es tarde para reaccionar.

Por qué el cumplimiento presupuestario importa

No es obsesión por los números. Es la diferencia entre tomar decisiones informadas o ir a ciegas.

Análisis de datos financieros en pantalla

Control real sobre el negocio

Sabes exactamente dónde estás cada mes. No hay sorpresas ni descubrimientos tardíos que te obliguen a improvisar soluciones de emergencia.

Reunión estratégica sobre planificación financiera

Decisiones con fundamento

Cuando tienes datos fiables y actualizados, puedes decidir con confianza. Contratar, invertir o esperar deja de ser una apuesta para convertirse en estrategia.

¿Hablamos de tu situación?

Si quieres saber cómo podríamos ayudarte con el seguimiento presupuestario, podemos tener una conversación sin compromiso. A veces basta con una reunión para ver si tiene sentido trabajar juntos.

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